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PRESTATIONS

Réussir les bons projets de votre organisation !

Beaucoup d’organisations ont évolué ces dernières années du management de projets au management par les projets. Encore faut-il savoir choisir les bons projets à lancer et une fois lancés, reste à les réussir. Alors, votre "bon" projet : stratégique, novateur, challenging, clef pour la nouvelle génération de vos produits, déterminant pour votre client, structurant pour votre société ?...

Réussir à manager les projets dans un monde d’aléas !

Parce que les impondérables sont dans tous les projets mais aussi parce que réussir un projet n’est pas du domaine du hasard, nous vous aidons à piloter l’exécution de vos projets : chaque projet individuellement et tous vos projets ensemble, pour que la synchronisation de vos ressources, de vos fournisseurs, de vos décisions, de vos équipements, de vos actions correctives soit en place dans la vie des projets et vous garantisse l’utilisation optimale de vos capacités.

Réussir à créer plus avec autant

Vous voulez respecter vos engagements de délai ? Vous avez raison, c’est un avantage concurrentiel exceptionnel qui, au-delà de votre propre maîtrise technique, vous assure aussi une maîtrise des coûts et une meilleure utilisation de vos ressources. Nous sommes là pour vous faire faire ce pas décisif. 

Et n’oubliez pas : l’objectif d’un projet n’est pas de coûter peu mais de rapporter beaucoup

Vous pensez devoir optimiser significativement l'exécution de vos projets et le respect des délais ? Vous avez l'ambition de faire plus que de petits réglages ou ajustements ? 

Vous pressentez que derrière une amélioration tangible de vos performances se cache un gain financier énorme pour votre organisation ?

Vous voulez booster la conduite de vos projets, mettre en place un portefeuille projets, mettre en phase votre stratégie et vos développements ?

Plus globalement, vous avez identifié des difficultés de fonctionnement dans votre organisation ?

Avec la Chaîne Critique, nous pouvons répondre concrètement à vos demandes et évaluer la pertinence de cette approche pour votre organisation : osez !